2022年3月4日,为了帮助中国煤科进行数字化转型,欧阳生老师应邀在中国煤科做现场调研。在客户人员的陪同下,欧阳生老师调研了8个分厂,访谈了3个职能部门。然后欧阳生老师结合调研的内容,以中国煤科痛点为出发点,定制化开发《精益智能制造》教材。
2022年3月5日,欧阳生老师给中国煤科150多名中高层管理人员进行了系统的《精益智能制造》培训,培训效果获得了客户书记、总经理等众多高管当场的一致好评。培训结束后,客户书记邀请灵满咨询继续提供数字化转型项目辅导。

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