《精益人才管理》

一位优秀的员工，今天还在你的公司工作，明天也许就到其它公司去了！如何留住核心员工？

一位空降高官，可能由于水土不服，很难融入企业，要么不能施展才华，要么短命离开！

企业每年都在做员工发展规划，但是员工该如何发展，需要一份科学的规划！

企业每年都要招人，如何找到哪些能真正帮助企业实现战略目标的人才，是企业管理者的一门必修课！

精益人才管理是套系统的科学规划，它可以帮你：

- 将人力资源战略和企业战略无缝连接

- 找到企业真正需要的人

- 发展员工的核心技能，而这些技能也是企业所需要的

- 留住核心人才

- 帮助新人快速适应企业

- 建立有主人公精神的企业文化

MBA/PMP，曾负责富士康，江森自控的精益管理工作，作为博世亚太区供应链精益总教练（首席精益专家），曾为中国邮政，江淮汽车，日本铃木，亚新科，无锡亚太，凯中精密等100多家公司提供过咨询，培训和辅导服务，在精益管理领域有非常丰富的理论和实战经验。

欧阳生老师非常擅长于运用创新的思维和方法解决企业的老大难问题，也擅长于整合资源进行横向创新，例如欧阳生老师将精益管理和智能制造结合起来，构建了“精益智能制造”体系，已有两家上市公司践行该方法升级转型成功。

1.下单时，请填写正确的学员本人姓名，手机号，微信号和邮箱

2.开课凭报名手机号签到，如多人一起报名，请准确填写他人的姓名和电话下单成功后，会在开课前一周发送课程确认函，请注意查收

3.异地学员请提前规划好行程，食宿自理

1.开课前一周内申请退款的，只退支付金额的50%

2.开课后未出席者，不予退款

3.本次课程由灵满企业管理（上海）有限公司开具“培训”类增值税普通发票，如需要发票，请在下单时写明发票抬头（公司或个人），发票将在课后寄送。发票一经开出，无法更改开票信息和补开，请确保信息准确无误。