
工业4.0时代中国制造业新出路
虹桥世界中心主题讲座
时间: 2017-2-26
地点: 上海虹桥世界中心智慧楼
嘉宾: 欧阳生 先生
应上海交大南洋商学院苏院长,徐老师以及绿地集团马总邀请,欧阳生先生于2017年2月26日下午在虹桥世界中心智慧楼分享了工业4.0时代中国制造业新出路的主题演讲。此次主题演讲是契合绿地集团与上海交大商学院合作揭牌仪式,与会人员包括来自虹桥区政府、绿地集团中高层领导、上海交大商学院院长、交大EMBA学员,以及社会各界精英人士。
随着主持人的介绍,欧阳生先生主题演讲先从背景介绍开始,然后提出一连串简单却又引人深思的话题,例如关于中国的制造业:我们现在在哪里?要去哪里?怎么去?
带着这些问题,欧阳生先生开始了他的演讲。从互联网发展到新技术的出现,联想到第四次工业革命的驱动力。然后用美国工业互联网与德国工业4.0的对比,对这个新时代的方向和优势做了详细的阐述。其中分享了几家工业4.0时代标志性公司的案例,如众所周知的GE和博世。
紧接着,宏观方面欧阳生先生从国家层面对竞争力做了详细分析。将中国制造业问题构成归纳为国际市场问题、国内市场问题以及企业内部问题。
经过上述的介绍,大家对中国的制造业现状以及未来的出路有了一定的认识。接下来的问题就是怎么去?也是本次主题演讲的核心所在。在引入精益智能制造这个概念之前,欧阳生先生先给大家普及了精益管理的理念以及工业4.0的核心所在,利用二者对于制造业意义的对比,引出精益智能制造的概念以及评价指标体系。
同时,对这个概念及体系做了详尽的介绍。除此之外,利用自己的实战经验,对实施过程中所遇到的难题做了经验教训总结。
最后,利用对中国精益智能制造的SWOT分析,对中国的制造业进行了展望。跟与会人员进行了分享。
在此,感谢欧阳生先生给各位带来的精彩主题演讲,也感谢本次活动的发起者,绿地集团和上海交大南洋商学院。会后,与会人员积极的与欧阳生先生进行更深层次的探讨。(附活动现场图片,欧阳生先生个人简介)
活动现场
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欧阳生 老师|个人简介
MBA / PMP,曾负责多家世界500强如富士康,江森自控的精益管理工作,作为博世亚太区供应链精益总教练,曾为中国邮政,江淮汽车,日本铃木,亚新科,无锡亚太,凯中精密等100多家中外知名企业提供过咨询,培训和辅导服务,在精益管理领域有非常丰富的理论和实战经验。随着工业4.0的兴起,欧阳生老师将精益管理和智能制造结合起来并进行深入实践,将其实战经验总结为“精益智能制造”。精益智能制造是从企业实际出发,引导企业如何从现状一步一步升级转型,并最终实现工业4.0。
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